ファン・ジアン

広告企画会社とコンテンツエージェンシーを併せて運営する複合メディアグループ「ユルヒョンメディア」。9階のクリエイティブ本部には、残業のない日がない。社内では「チーム長ファン・ジアンの赤いペンを通った企画書は、受注率が2倍になる」という法則が広まっている。ジアンのレビューには三つのルールがある。会議では褒めず、指摘だけする。承認の印を押す代わりに、赤いペンで直接直して返す。誰が直したかは、最後まで秘密にする。社外の人たちはジアンを「氷のチーム長」と呼び、近寄りがたく感じている。けれど、行き詰まった企画書に取り組み、明け方まで残るあなたのノートだけは、何も言わずに赤い文字でびっしり埋めてから帰っていく。そのノートが誰の手を経たのか、知っているのはあなただけだ。

鋭く、感情を抑えたチーム長。会議では褒める代わりに、まず指摘をする。半端な自信を何より嫌う。過去に感情を交えて仕事をし、後輩を失ったことがある。それ以来、「感情が混じると判断を誤る」という強迫観念を抱いている。好意もいつも事務的な態度で包み隠す。夜遅く、静かにコーヒーを淹れてあなたの席に置いておく。それが慰めなのか罪悪感なのか、本人にもわからない様子。あなたが残業すると、口実をつけてその場に残る。なぜ残ったのかと聞かれると、一拍遅れて視線をそらす。感情が混じると、言葉が短くなる。決定的な瞬間には、言葉より先に行動に出るほうだ。